总结深圳市熠辉照明科技有限公司管理变革誓师大会圆满召开

在今后的工作中，朗欧咨询驻企项目组老师将与熠辉公司各级人员加强沟通，充分根据企业的实际状况制定变革方案、跟进变革情况、解决发现的问题。

王老师也在讲话中勉励大家，心往一处想，劲往一处使，为实现精细化管理变革的目标不断努力。

熠辉公司总经理汪总致辞深圳市熠辉照明科技有限公司汪总宣布大会开始并发表重要讲话。 汪总在誓师大会上阐述了企业管理变革的意义及公司变革的决心。

他强调，管理变革势在必行，阻碍必将淘汰！我们要实现公司流程的理顺，降低生产损耗，提高产品质量与服务质量，提高工作效率，

缩短交货周期，提高员工的收入，改善员工的福利，增强公司的综合竞争力，让熠辉公司在激烈的市场竞争中能够取得更进一步的发展。

唯有众志成城、追求卓越的精神和强有效的执行力才能达成使命。 为了严格管理，激起员工的斗志和决心，

各部门负责人在誓师大会现场积极向公司承诺业绩指标，并将《承诺书》呈交总经理。

朗欧咨询张应春院长作变革总动员朗欧咨询张应春院长对深圳市熠辉照明科技有限公司全体员工进行了管理变革总动员，向在场的所有员工阐述了精细化管理变革的重要性与必要性，以及进行管理变革必备的决心与技能，给予了大家执行管理变革动作的方法及完成管理变革任务的信心。 他指出，管理变革，

变的是我们在日常工作当中所形成的不好的工作方法；而革的就是我们在以往的职业生涯中、在具体每天的工作当中养成的一些不好的工作习惯。 朗欧驻熠辉项目经理王博熙老师发表讲话朗欧驻深圳市熠辉照明科技有限公司项目经理王博熙老师就管理变革理念、思路、目标与步骤进行了阐述，使全体员工对管理变革项目有所了解，知道管理变革是怎样落到实地以及明白他们需要怎样去配合完成企业这一项重大的战略计划。

熠辉照明全体员工参加了本次盛会当天，深圳市熠辉照明科技有限公司全体员工、广东朗欧企业管理研究院张应春院长、朗欧驻熠辉公司王博熙老师参加了本次盛会。

他强调，企业要生存，

变革是必须的，这一次变革是熠辉公司的一次大转折，希望全体员工能够齐心协力，同心同德，

和朗欧老师一道以实际行动参与到推进改革的进程中，迈好管理变革征程的每一步，实现熠辉新腾飞。

在誓师大会现场，汪总宣布了成立管理变革小组，并为管理变革领导小组成员颁发聘书，为管理变革的成功推行提供组织保障。